Unternehmen und Teams stellen grundsätzlich ja immer gewisse Anforderungen an Produkte und Brands hinsichtlich Name, Wirkung, Wahrnehmung, Werte etc. Auch wir haben uns natürlich für die Daseinsberechtigung und Legitimität unseres neuen Blogs dieser Übung gestellt. Wir haben uns überlegt, wofür wir stehen wollen, woran wir glauben, was wir transportieren wollen und wie das alles schlussendlich in dem Namen des neuen Blogs vereint werden kann.
Dazu folgende Vorrede: Der Blick auf und aus das/dem Unternehmen heraus ändert sich. Wurden früher die Kund:innen in der Umlaufbahn der Firma betrachtet, kreisen nun die Firmen um die Kund:innen herum: Es sind die Kund:innen, die im Zentrum des kommerziellen Universums des 21. Jahrhunderts stehen. Um diese Sicht in Unternehmen zu internalisieren, begeben sich Entscheider auf die Mission „Customer Experience“, bei der sich der Kundenfokus als ein explizites Erfolgskriterium herausstellt. Den Benchmark hierfür hat nicht zuletzt Amazon mit seiner spektakulären Kundenorientierung gesetzt. Kaum ein anderes Unternehmen versteht es besser, den Griff an das Fly Wheel des Unternehmenserfolgs durch die selbstverstärkende Wirkung eines werthaltigen Kundenerlebnisses zu bekommen. Darüber hinaus wird mit dem Blick auf das Unternehmen selbst und seine dazugehörige Peripherie/Umgebung das Ganze weniger als eine Maschine gesehen, die man direkt auf das jeweilige Optimum einstellen kann, sondern als Garten, den man kontinuierlich pflegt und entwickelt.
Der Management Garden ist in erster Linie ein Blog, der sich mit den Ursachen (vierte industriellen Revolution, VUCA, Digitalisierung und der veränderten Geschäftsumwelt), den Ideen zum Umgang damit in der Praxis und den Gedanken in dem Zusammenhang beschäftigt.
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Warum ähnelt die neue Geschäftswelt jetzt nicht mehr einer Maschine, sondern mehr einem Garten?
Der Garten ist ein Sinnbild dafür, wie sich die Unternehmensumwelt gewandelt hat und eignet sich um die bisherige Metapher – die Organisation sei eine Maschine – abzulösen: organisch, dynamisch, lebendig, evolutionär statt mechanisch/technokratisch, statisch, kontrollierbar. Im industriellen Zeitalter konnte die Geschäftswelt noch mit einer Maschine verglichen werden. Gut geölt und einmal korrekt eingestellt, konnten Organisationen lange wie im Takt funktionieren, ohne einmal wirklich ins Stocken zu geraten. Hat die Maschinerie dennoch einmal gemuckt, wurden an manchen Stellen kleinere Dinge nachkalibriert. Danach lief sie wieder wie geschmiert. Ach wie schön, die gute alte (einfache) Welt. So angenehm diese Einfachheit an vielen Stellen auch war, Fakt ist, ob wir nun wollen oder nicht, wir leben nicht mehr im industriellen Zeitalter, sondern befinden uns inmitten der Wachablösung ins Informationszeitalter. Richtig, wir erleben gerade jetzt nicht weniger als den Übergang von einer alten Wirtschafts- und Gesellschaftsepoche in eine neue. Und um all die daraus auswuchernden Herausforderungen meistern zu können, ist stellenweise ein anderes Managementverständnis notwendig – nämlich das eines Gartens! In einem solchen biologischen Ökosystem herrscht ein sich gegenseitig begünstigendes, aber recht komplexes System, das ganzheitlich betrachtet werden muss. Die Umweltfaktoren sind dynamisch, unsicher und unkontrollierbar, weshalb situativ je Umweltzuständen gehandelt werden muss, ganz nach dem Motto: „Die Situation bestimmt das Vorgehen“.
Wir forschen, entdecken erkunden und befähigen im Management Garden
Okay, Sie fragen sich jetzt, wieso Sie sich das von UNS anhören/durchlesen? Touché! Weil wir von der Safari GmbH glauben an diese Verständnisrevolution im Management. Und genau weil wir daran glauben, möchten wir auch gerne andere davon überzeugen oder einfach Interessierte, die für die Zukunft von Organisationen und Management empfänglich sind, informieren und unterhalten. Wir wissen aber auch, dass es Zeit und Muße benötigt, diesen Übergang zu begleiten und zu meistern. Wir kommen aus der Innovationsberatung und begleiten seit 20 Jahre reife Unternehmen dabei, Innovationen zu realisieren. Wir verstehen uns als Forscher:innen, Entdecker:innen, Erkunder:innen, Wissensaustauscher:innen in der Sache und Befähiger:innen. Unserem alten Innovationsblog haben wir ein neues Branding verpasst, den Innovationsgeist im Kern aber mit umgezogen. Sehr gerne berichten wir weiter über Akzente der Zeit. Dafür fungieren unsere Team-Mitglieder als Autor:innen mit Themen aus unserem Praxisbezug. Wir glauben aber auch an verteiltes Wissen und Netzwerke. Deshalb haben wir regelmäßig Gast-Beiträge von Fachexpert:innen, die unsere Blog-Redaktion abrunden.
Sie sehen also, aus den künftigen Herausforderungen für das Management und den Gesetzmäßigkeiten der Natur im Kontext eines Gartens ist .. TADA, der Management Garden entstanden!
Für den Moment laden wir Sie nun recht herzlich dazu ein, sich ihr Endgerät zu schnappen, es sich bequem zu machen – gerne auch in einem echten Garten – und regelmäßig spannende Blog-Artikel zu Themen rund um Management, Transformation & Innovation bei uns zu lesen.
Der Grüne Daumen
Wie in einem richtigen Garten ist auch uns ein „grüner Daumen“ besonders wichtig! Lassen Sie uns wissen, wie Ihnen unsere Beiträge gefallen.
